Por: Marta Cavallini - Portal G1
Para consultores, atitude é 'antiética' e pode gerar desgaste. Recomendável, afirmam, é demonstrar que quer ‘crescer’ na empresa.Especialistas alertam que é arriscada a estratégia de usar uma vaga de emprego como “trampolim” para outra função dentro da mesma empresa.
“O candidato até pode entrar numa empresa e dizer que tem objetivos maiores, mas tem que participar da seleção vislumbrando um possível crescimento, não dizer de cara que vai aceitar aquilo mas que assim que abrir vaga naquela função específica ele pretende mudar”, diz Tiago Barbosa, consultor do Grupo Foco.
Segundo Barbosa, é antiético assumir uma responsabilidade pensando que daqui a um período ele vai sair. “Isso pega mal para o mercado”, diz. De acordo com o consultor, as empresas não têm a visão de que os empregados ficarão para sempre na mesma função – elas querem que os funcionários assumam novos desafios.
Para Nelson Miguel Junior, gerente do Centro de Apoio ao Trabalho da Secretaria Municipal do Trabalho de São Paulo, o candidato deve mostrar que tem disposição para o trabalho e vontade de evoluir, mas não falar que quer mudar logo de área. “Dentro da empresa ele pode pleitear mudar de departamento depois, mas não no processo seletivo”, diz.
..:: Nível médio e nível superior ::..
Mas, segundo ele, pode haver um acordo caso a empresa detecte que o candidato tem o perfil para uma vaga com requisito superior ao daquela oferecida.
Nesse caso, o empregado exerce aquela função até que surja a vaga no cargo pretendido. Mas isso é mais comum em cargos que exigem nível médio de escolaridade, pois os salários são mais próximos.
Já em cargos que exigem nível superior, é mais difícil a negociação, segundo Miguel Junior, já que os perfis são mais rígidos, principalmente em relação aos que envolvem funções de liderança.
Para Rogério Duarte Reberte, gerente de recursos humanos da Catho, é possível, por exemplo, o candidato que faz curso de marketing entrar como teleoperador em uma empresa de call center e dizer que almeja futuramente uma vaga na área dele.
Já em cargos de liderança, essa abordagem é mais complicada, como no caso de um candidato que era gerente e concorre a uma vaga de coordenador. “É perigoso falar na entrevista para o gerente da empresa: ‘ Eu quero seu lugar’. O gestor que faz a entrevista não pode sentir que está sendo ameaçado.”
Segundo Reberte, nas empresas a multifuncionalidade é mais admirada do que o foco.
“O selecionador não quer ouvir que você quer um cargo específico, ele quer ver que você tem várias habilidades”, diz.
Maria Fernanda Ortega, diretora de Recursos Humanos da Fnac, rede varejista que vende livros, CDs, DVDs e equipamentos eletroeletrônicos, reitera a opinião de Reberte.
Segundo ela, a empresa busca profissionais com perfil generalista. “A empresa vê com bons olhos quem passa por vários setores na área de vendas, isso mostra que o profissional quer crescer, mas ele deve saber esperar o surgimento das oportunidades.”
De acordo com ela, o funcionário tem que entender em que estágio se encontra e se está disposto a desenvolver as competências necessárias para a função que busca.
“Quando a pessoa busca uma função não pode pensar no curto prazo. Faz parte de um processo de amadurecimento passar de vendedor para gerente de vendas, por exemplo”.
quarta-feira, 29 de julho de 2009
Hôtelier News - Regulamentação para fretados prejudica o turismo em SP
"Entrou em vigor no início desta semana, na cidade de São Paulo, a nova regulamentação para ônibus fretados, que não podem mais circular na chamada Zona Máxima de Restrição a Fretados (ZMRF), que engloba avenidas como a Paulista e Nações Unidas, por exemplo. Como nestes locais é grande a concentração de hotéis, algumas operadoras de turismo receptivo têm tido dificuldade para transportar grupos que vem à cidade a passeio e, principalmente, a negócios, prejudicando o turismo no destino.
'Ontem mesmo não utilizamos as nossas vans. Tivemos que buscar alternativas e alugamos três veículos no local. A medida encareceu a operação, além de ter colocado mais carros na rua', conta Oto Gomes, diretor do Grupo Gipsy Tour - Receptivo Brasil."
Confira a matéria completa e fotos da capital: Hôtelier News - Regulamentação para fretados prejudica o turismo em SP
'Ontem mesmo não utilizamos as nossas vans. Tivemos que buscar alternativas e alugamos três veículos no local. A medida encareceu a operação, além de ter colocado mais carros na rua', conta Oto Gomes, diretor do Grupo Gipsy Tour - Receptivo Brasil."
Confira a matéria completa e fotos da capital: Hôtelier News - Regulamentação para fretados prejudica o turismo em SP
Pantanal deve perder direito de voar em Congonhas
Por: Alberto Komatsu - Estadão On-line
As permissões para pousos e decolagens da empresa serão redistribuídas para outros grupos.
A Pantanal, companhia aérea regional que opera por meio de liminar desde abril de 2008, pode se tornar em até 30 dias a primeira empresa aérea brasileira a perder vagas de pouso e decolagem (slots) por causa da prestação de serviços abaixo da qualidade determinada pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac). Ontem, a Anac informou que pretende redistribuir 15 pares de slots no Aeroporto de Congonhas de uma empresa cujo nome não foi divulgado, porque, por três meses consecutivos, essa empresa operou abaixo do índice de 80% exigido pela Anac. Ou seja, a empresa cancelou mais voos do que o permitido.
Fontes do setor asseguram tratar-se da Pantanal, que respondeu por 0,14% dos voos domésticos em junho. A empresa, fundada em 1993, tem hoje uma frota de seis turboélices que voam para cidades do interior de São Paulo, Minas Gerais e Paraná. A liminar que permite a operação da Pantanal foi obtida na Justiça dois dias antes de a agência iniciar o processo de cassação da sua concessão, devido a irregularidades fiscais. A Pantanal informou que não iria se pronunciar sobre o assunto, por não ter sido notificada.
A Pantanal tem 16 pares de slots em Congonhas, e a perda de 15 pode significar o fim da linha para a empresa, que tem no aeroporto a sua base. Além dela, operam em Congonhas a Gol/Varig (116 pares), TAM (106 pares) e OceanAir (11 pares). É a primeira vez que a Anac aplica a resolução 02, que determina a perda de slots por falta de regularidade nos voos. A norma determina que 80% das vagas sejam sorteadas entre companhias que já operam no aeroporto. Os 20% restantes vão para companhias que ainda não operam. No caso dos 15 slots da Pantanal, 12 serão redistribuídos entre Gol/Varig, TAM e OceanAir. Os três pares de slots restantes vão para quem se interessar. Segundo a Anac, se houver cinco interessados, por exemplo, haverá um sorteio que vai determinar a ordem das empresas para escolher um par de vagas.
A esperança de mais slots em Congonhas para as empresas que ainda não operam no aeroporto reside num conjunto de regras da Anac para redistribuição de vagas em terminais concorridos que foi anunciado em outubro do ano passado, mas que está sendo revisado. As normas apresentadas em 2008 preveem que, a cada dois anos, as companhias que já operam nos aeroportos saturado, como é o de Congonhas, cedam slots para as que não operam, conforme critérios de eficiência.
As medidas foram bombardeadas pelas empresas que já estão no aeroporto. A Anac informou que recebeu, durante a consulta pública das regras, sugestões "procedentes" e que, até o final deste ano, vai definir se elas terão de passar por uma nova consulta pública.
..:: SANTOS DUMONT ::..
A Gol/Varig e a TAM vão operar apenas voos da ponte aérea no Aeroporto Santos Dumont, no Rio, nos meses de agosto e setembro. Isso porque obras para aumentar a porosidade da pista principal do terminal (com 1.360 metros) vão limitar a operação de aviões de grande porte, com capacidade superior a 140 passageiros. A reforma começa em agosto, com previsão de 60 dias de duração. Nesse período, será utilizada a pista auxiliar (1.260 metros). Por ser mais curta, ela exige um limite de peso do avião.
As permissões para pousos e decolagens da empresa serão redistribuídas para outros grupos.
A Pantanal, companhia aérea regional que opera por meio de liminar desde abril de 2008, pode se tornar em até 30 dias a primeira empresa aérea brasileira a perder vagas de pouso e decolagem (slots) por causa da prestação de serviços abaixo da qualidade determinada pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac). Ontem, a Anac informou que pretende redistribuir 15 pares de slots no Aeroporto de Congonhas de uma empresa cujo nome não foi divulgado, porque, por três meses consecutivos, essa empresa operou abaixo do índice de 80% exigido pela Anac. Ou seja, a empresa cancelou mais voos do que o permitido.
Fontes do setor asseguram tratar-se da Pantanal, que respondeu por 0,14% dos voos domésticos em junho. A empresa, fundada em 1993, tem hoje uma frota de seis turboélices que voam para cidades do interior de São Paulo, Minas Gerais e Paraná. A liminar que permite a operação da Pantanal foi obtida na Justiça dois dias antes de a agência iniciar o processo de cassação da sua concessão, devido a irregularidades fiscais. A Pantanal informou que não iria se pronunciar sobre o assunto, por não ter sido notificada.
A Pantanal tem 16 pares de slots em Congonhas, e a perda de 15 pode significar o fim da linha para a empresa, que tem no aeroporto a sua base. Além dela, operam em Congonhas a Gol/Varig (116 pares), TAM (106 pares) e OceanAir (11 pares). É a primeira vez que a Anac aplica a resolução 02, que determina a perda de slots por falta de regularidade nos voos. A norma determina que 80% das vagas sejam sorteadas entre companhias que já operam no aeroporto. Os 20% restantes vão para companhias que ainda não operam. No caso dos 15 slots da Pantanal, 12 serão redistribuídos entre Gol/Varig, TAM e OceanAir. Os três pares de slots restantes vão para quem se interessar. Segundo a Anac, se houver cinco interessados, por exemplo, haverá um sorteio que vai determinar a ordem das empresas para escolher um par de vagas.
Apesar de ser uma forma de permitir a entrada de novas empresas em Congonhas, que está com a operação saturada, o sorteio não atrai, a princípio, o interesse delas. O diretor de relações institucionais da Azul, Adalberto Febeliano, afirma que, quando o assunto for levado para a diretoria, vai votar contra a participação no sorteio. "Essa não é a posição da Azul. Mas o meu parecer é o de que, para três pares de slots, nem entramos no sorteio. Se for um só, então, não vamos nem cogitar. É ridículo montar uma estrutura num aeroporto caro como o de Congonhas para operar três voos por dia", afirma o executivo.O presidente da WebJet, Wagner Ferreira, também descartou a participação da empresa se houver disponibilidade de apenas um par de vagas. "Para a WebJet, só seria economicamente viável montar uma operação em Congonhas com três pares de slots, e não com apenas um par", diz.
A esperança de mais slots em Congonhas para as empresas que ainda não operam no aeroporto reside num conjunto de regras da Anac para redistribuição de vagas em terminais concorridos que foi anunciado em outubro do ano passado, mas que está sendo revisado. As normas apresentadas em 2008 preveem que, a cada dois anos, as companhias que já operam nos aeroportos saturado, como é o de Congonhas, cedam slots para as que não operam, conforme critérios de eficiência.
As medidas foram bombardeadas pelas empresas que já estão no aeroporto. A Anac informou que recebeu, durante a consulta pública das regras, sugestões "procedentes" e que, até o final deste ano, vai definir se elas terão de passar por uma nova consulta pública.
..:: SANTOS DUMONT ::..
A Gol/Varig e a TAM vão operar apenas voos da ponte aérea no Aeroporto Santos Dumont, no Rio, nos meses de agosto e setembro. Isso porque obras para aumentar a porosidade da pista principal do terminal (com 1.360 metros) vão limitar a operação de aviões de grande porte, com capacidade superior a 140 passageiros. A reforma começa em agosto, com previsão de 60 dias de duração. Nesse período, será utilizada a pista auxiliar (1.260 metros). Por ser mais curta, ela exige um limite de peso do avião.
Desembarques de turistas internacionais cresceram 6,3% em junho
Fonte: Canal Executivo
De acordo com dados divulgados pela Infraero, o mês de junho deste ano registrou o desembarque de 495.854 pessoas no Brasil em voos vindos do exterior. O número representa um aumento de 6,37% nos desembarques internacionais em relação ao mesmo período do ano passado.
Ao todo, nos seis primeiros meses do ano, o Brasil registrou 3.132.283 desembarques internacionais. Os dados levam em conta estrangeiros que entram no Brasil e brasileiros em retorno ao país.
De acordo com dados divulgados pela Infraero, o mês de junho deste ano registrou o desembarque de 495.854 pessoas no Brasil em voos vindos do exterior. O número representa um aumento de 6,37% nos desembarques internacionais em relação ao mesmo período do ano passado.
Ao todo, nos seis primeiros meses do ano, o Brasil registrou 3.132.283 desembarques internacionais. Os dados levam em conta estrangeiros que entram no Brasil e brasileiros em retorno ao país.
Dono da OceanAir vai administrar a VarigLog
Por: Marcelo Onaga - Portal Exame
O empresário German Efromovich vai aportar 30 milhões de dólares para sanear problemas financeiros da empresa
O empresário German Efromovich, controlador do Grupo Synergy, acaba de fechar um contrato de opção de compra da VarigLog, empresa de transporte de cargas criada pela antiga Varig que está em processo de recuperação judicial desde março deste ano.
Efromovich, que é dono das empresas aéreas Avianca e Tampa Cargo, na Colômbia, e da OceanAir, vai administrar a empresa até a solução de pendências judiciais que envolvem os sócios. O empresário vai aportar cerca de 30 milhões de dólares na empresa para sanear problemas financeiros de curto prazo. Além disso, vai utilizar os sistemas de informática e a estrutura de suas empresas aéreas para recuperar as operações da VarigLog.
A empresa de cargas da antiga Varig enfrenta problemas desde 2007, quando o fundo americano Matlin Patterson, controlado pelo chinês Lap Chan, entrou em disputa com os sócios brasileiros Marco Antônio Audi e Marcos Haftel. Pela legislação brasileira, um estrangeiro não pode ter mais de 20% de participação na sociedade de uma empresa aérea nacional.
No caso da VarigLog, contudo, a legislação foi desrespeitada. Na prática, o fundo americano era o controlador da VarigLog. Há cerca de dois anos os sócios brasileiros passaram a contestar a situação na Justiça e tentaram assumir o controle da empresa, mas sem aporte de capital.
O empresário German Efromovich vai aportar 30 milhões de dólares para sanear problemas financeiros da empresa
O empresário German Efromovich, controlador do Grupo Synergy, acaba de fechar um contrato de opção de compra da VarigLog, empresa de transporte de cargas criada pela antiga Varig que está em processo de recuperação judicial desde março deste ano.
Efromovich, que é dono das empresas aéreas Avianca e Tampa Cargo, na Colômbia, e da OceanAir, vai administrar a empresa até a solução de pendências judiciais que envolvem os sócios. O empresário vai aportar cerca de 30 milhões de dólares na empresa para sanear problemas financeiros de curto prazo. Além disso, vai utilizar os sistemas de informática e a estrutura de suas empresas aéreas para recuperar as operações da VarigLog.
A empresa de cargas da antiga Varig enfrenta problemas desde 2007, quando o fundo americano Matlin Patterson, controlado pelo chinês Lap Chan, entrou em disputa com os sócios brasileiros Marco Antônio Audi e Marcos Haftel. Pela legislação brasileira, um estrangeiro não pode ter mais de 20% de participação na sociedade de uma empresa aérea nacional.
No caso da VarigLog, contudo, a legislação foi desrespeitada. Na prática, o fundo americano era o controlador da VarigLog. Há cerca de dois anos os sócios brasileiros passaram a contestar a situação na Justiça e tentaram assumir o controle da empresa, mas sem aporte de capital.
O Tribunal de Justiça de São Paulo determinou, em maio, o afastamento dos sócios brasileiros. Uma irmã de Chan, a chinesa naturalizada brasileira Chan Lup, assumiu o controle da companhia. A briga entre Chan, Audi e Haftel, no entanto, afetou o crédito da empresa, que passou a enfrentar dificuldades para conseguir financiamentos. Recentemente a companhia teve parte de suas receitas embargadas pela Justiça.Atualmente, a VarigLog opera cinco aviões e tem faturamento anual de aproximadamente 500 milhões de reais. Caso consiga reerguer a empresa e tirá-la do processo de recuperação judicial, Efromovich deve exercer o direito de compra previsto em contrato. O principal interesse do empresário são as áreas que a VarigLog ainda possui em alguns dos principais aeroportos do país.
segunda-feira, 27 de julho de 2009
O dia em que o Pato Donald saiu de férias
Olá pessoal,
Confiram o desenho animado que retrata o dia em que o Pato Donald saiu em viagem. Será que foi escrito baseado em fatos reais? Quem nunca enfrentou uma cadeira dessas? Confiram, vale a pena!
Confiram o desenho animado que retrata o dia em que o Pato Donald saiu em viagem. Será que foi escrito baseado em fatos reais? Quem nunca enfrentou uma cadeira dessas? Confiram, vale a pena!
domingo, 26 de julho de 2009
Associação prevê abertura de 45 mil vagas de estágio; veja quando trocar de empresa - 24/07/2009 - UOL Empregos
"Cerca de 45 mil vagas. Segundo a Abres (Associação Brasileira de Estágios), esse deve ser o número de postos de estágio abertos neste início do segundo semestre de 2009. Só o CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola), que faz intermediação entre empresas e estudantes, prevê a abertura de mais de 10 mil vagas em todo o Brasil. E o Nube (Núcleo Brasileiro de Estágios), que também recruta estudantes, anunciou que tem 12 mil postos abertos.
O aumento de ofertas, que se repete no início do ano, ocorre porque muitos contratos estão vencendo (os universitários que ocupam os postos estão concluindo a graduação). Além disso, Eduardo de Oliveira, superintendente operacional do CIEE, diz que, mesmo nos casos em que o estagiário ainda está estudando, o contrato pode não ser prorrogado 'pelo interesse do estudante em vivenciar novas experiências, o que multiplica as oportunidades em oferta'."
Notícia completa: Associação prevê abertura de 45 mil vagas de estágio; veja quando trocar de empresa - 24/07/2009 - UOL Empregos
O aumento de ofertas, que se repete no início do ano, ocorre porque muitos contratos estão vencendo (os universitários que ocupam os postos estão concluindo a graduação). Além disso, Eduardo de Oliveira, superintendente operacional do CIEE, diz que, mesmo nos casos em que o estagiário ainda está estudando, o contrato pode não ser prorrogado 'pelo interesse do estudante em vivenciar novas experiências, o que multiplica as oportunidades em oferta'."
Notícia completa: Associação prevê abertura de 45 mil vagas de estágio; veja quando trocar de empresa - 24/07/2009 - UOL Empregos
Desenvolvimento das cidades turísticas depende do transporte
"Só no Estado de São Paulo existem 645 municípios com pontos turísticos. Segundo a FRESP - Federação das Empresas de Transportes de Passageiros por Fretamento do Estado de São Paulo, esta é a hora dos paulistas e paulistanos conhecerem melhor o que o Estado tem para oferecer.
As opções são inúmeras para quem quer viajar para as cidades do Estado de São Paulo, ou mesmo para outras regiões do Sudeste, mas na hora de preparar a viagem, seja particular ou por grupos maiores ou menores, deve ser bem pensada.
No site da Fresp - Federação das Empresas de Transportes de Passageiros por Fretamento do Estado de São Paulo é possível visualizar oitenta e nove municípios, que são pontos turísticos e conhecer pelos respectivos links o que cada cidade tem a oferecer.
Segundo Silvio Tamelini, presidente da FRESP, 'o turista deve ter muita atenção com a escolha do meio de transporte, que deve estar em condições viáveis para que a viagem seja segura. Uma dica é evitar o transporte clandestino e optar por empresas regularizadas para que a opção não seja desastrosa', recomenda."
Matéria completa: Rotas e Destinos - Notícias sobre Turismo
As opções são inúmeras para quem quer viajar para as cidades do Estado de São Paulo, ou mesmo para outras regiões do Sudeste, mas na hora de preparar a viagem, seja particular ou por grupos maiores ou menores, deve ser bem pensada.
No site da Fresp - Federação das Empresas de Transportes de Passageiros por Fretamento do Estado de São Paulo é possível visualizar oitenta e nove municípios, que são pontos turísticos e conhecer pelos respectivos links o que cada cidade tem a oferecer.
Segundo Silvio Tamelini, presidente da FRESP, 'o turista deve ter muita atenção com a escolha do meio de transporte, que deve estar em condições viáveis para que a viagem seja segura. Uma dica é evitar o transporte clandestino e optar por empresas regularizadas para que a opção não seja desastrosa', recomenda."
Matéria completa: Rotas e Destinos - Notícias sobre Turismo
terça-feira, 21 de julho de 2009
Novidades vindas de Guarulhos (SP)
..:: Conheça o gerente geral do Slaviero e.xecutive Guarulhos (SP) ::..
O paulistano Wander Panfili, que atua na gerência geral do recém incorporado Slaviero e.xecutive Guarulhos, começou sua vida profissional na Varig, onde ficou por oito anos. "Lá eu viajei muito aplicando treinamentos e esse contato com as pessoas me fez pensar se era exatamente esse o trabalho que eu queria continuar desenvolvendo", conta.
Por isso o executivo saiu da empresa e durante um ano fez diversas viagens a lazer. "Foi bom para eu avaliar o que sabia fazer de verdade. Na época pensei: falo inglês muito bem, tenho experiência com trabalho com público e serviços. Então resolvi entrar para hotelaria", relembra.
Para falar sobre o que mais gosta em sua profissão, ele faz um pararelo com a psicologia. "A ciência é a mesma, mas nunca encontramos duas pessoas iguais. Em um hotel, funciona da mesma forma. Por mais que o prédio seja o mesmo, nunca um dia é igual ao outro", reflete ele com a propriedade que o diploma no curso de Filosofia da Universidade de São Paulo lhe garante.
Matéria completa: Hôtelier News
..:: Guarulhos (SP) quer centro de convenções para duas mil pessoas ::..
Marco Iannoni, presidente do Guarulhos Convention & Visitors Bureau, diz que a entidade está em contato com a prefeitura da cidade para viabilizar a construção de um centro de convenções para cerca de duas mil pessoas.
"Queremos estabelecer uma parceria público privada com o objetivo de trazer grandes eventos para cidade", explica o presidente.
Ainda segundo ele, neste ano o turismo corporativo na cidade sofreu por conta da crise, pelo vírus Influenza (H1N1) e pela grande quantidade de feriados. "A taxa média de ocupação hoteleira no primeiro semestre de 2008 foi de 75%, e no mesmo período de 2009 registramos 65%", diz.
"Esperamos retomar o crescimento nos próximos meses, mas dependemos do bom resultado na economia mundial para motivar as viagens corporativas", finaliza Iannoni.
Por: Aline Costa - Hôtelier News
O paulistano Wander Panfili, que atua na gerência geral do recém incorporado Slaviero e.xecutive Guarulhos, começou sua vida profissional na Varig, onde ficou por oito anos. "Lá eu viajei muito aplicando treinamentos e esse contato com as pessoas me fez pensar se era exatamente esse o trabalho que eu queria continuar desenvolvendo", conta.
Por isso o executivo saiu da empresa e durante um ano fez diversas viagens a lazer. "Foi bom para eu avaliar o que sabia fazer de verdade. Na época pensei: falo inglês muito bem, tenho experiência com trabalho com público e serviços. Então resolvi entrar para hotelaria", relembra.
Para falar sobre o que mais gosta em sua profissão, ele faz um pararelo com a psicologia. "A ciência é a mesma, mas nunca encontramos duas pessoas iguais. Em um hotel, funciona da mesma forma. Por mais que o prédio seja o mesmo, nunca um dia é igual ao outro", reflete ele com a propriedade que o diploma no curso de Filosofia da Universidade de São Paulo lhe garante.
Matéria completa: Hôtelier News
..:: Guarulhos (SP) quer centro de convenções para duas mil pessoas ::..
Marco Iannoni, presidente do Guarulhos Convention & Visitors Bureau, diz que a entidade está em contato com a prefeitura da cidade para viabilizar a construção de um centro de convenções para cerca de duas mil pessoas.
"Queremos estabelecer uma parceria público privada com o objetivo de trazer grandes eventos para cidade", explica o presidente.
Ainda segundo ele, neste ano o turismo corporativo na cidade sofreu por conta da crise, pelo vírus Influenza (H1N1) e pela grande quantidade de feriados. "A taxa média de ocupação hoteleira no primeiro semestre de 2008 foi de 75%, e no mesmo período de 2009 registramos 65%", diz.
"Esperamos retomar o crescimento nos próximos meses, mas dependemos do bom resultado na economia mundial para motivar as viagens corporativas", finaliza Iannoni.
Por: Aline Costa - Hôtelier News
segunda-feira, 20 de julho de 2009
Salinas (MG) abre Festival Mundial da Cachaça nesta sexta « Blog do Passos
"BELO HORIZONTE – Produtores do maior pólo de cachaça artesanal do Brasil esperam aumentar as vendas internas durante o Festival Mundial da Cachaça em Salinas, norte de Minas Gerais, a partir desta sexta-feira (17). Apoiados pelo Sebrae/MG, os expositores apresentam ao público mais de 50 marcas da bebida. O festival prossegue até domingo (19). Durante a Feira, o Sebrae/MG promove a Agenda de Relacionamento, um encontro comercial que reúne pequenos produtores e compradores. Antônio Eustáquio Rodrigues, dono das marcas Seleta e Boazinha, é um dos participantes do encontro. Ele emprega 150 pessoas no negócio e tem uma produção anual que gira em torno de 1,5 milhões de litros.
Trinta por cento das vendas são feitas por telefone e por representantes comerciais de Belo Horizonte, Montes Claros, Brasília, Goiânia e São Paulo. “Neste encontro teremos um contato mais direto com os compradores”, diz Rodrigues."
Notícia completa: Salinas (MG) abre Festival Mundial da Cachaça nesta sexta « Blog do Passos
Trinta por cento das vendas são feitas por telefone e por representantes comerciais de Belo Horizonte, Montes Claros, Brasília, Goiânia e São Paulo. “Neste encontro teremos um contato mais direto com os compradores”, diz Rodrigues."
Notícia completa: Salinas (MG) abre Festival Mundial da Cachaça nesta sexta « Blog do Passos
domingo, 19 de julho de 2009
Cacau Show: "Quero ser uma AmBev"
Em duas décadas, Alexandre Costa fez da Cacau Show uma empresa de 165 milhões de reais por ano. Agora ele conta com uma rede de quase 800 lojas e está construindo uma segunda fábrica.
Quem quiser que diga que a comparação já foi feita outras vezes - a fábrica da Cacau Show em Itapevi, na Grande São Paulo, lembra mesmo a fantástica fábrica de chocolate do Willy Wonka. O cheiro de chocolate, vindo dos milhares de ovos de páscoa, bombons e outras guloseimas produzidas ali, está por toda parte. Espalhados pelos escritórios, há baleiros cheios de trufas embrulhadas em papel brilhante colorido, que funcionários e visitantes podem comer à vontade. "É uma delícia ter uma empresa que faz chocolate", diz o empreendedor Alexandre Costa, de 38 anos, dono da Cacau Show. "Há bem poucos produtos capazes de mexer tanto com o desejo das pessoas."
Nas últimas duas décadas, Costa fez do chocolate o principal ingrediente de uma trajetória de crescimento inspiradora para qualquer empreendedor. O negócio que ele começou aos 17 anos, vendendo ovos de chocolate artesanais de porta em porta, faturou 165 milhões de reais no ano passado - a previsão é que as receitas de 2009 superem os 200 milhões de reais, mantendo taxas de crescimento superiores a 35% ao ano nos últimos cinco anos. A Cacau Show também é um dos cinco nomes que estiveram nas três edições da pesquisa As 100 Pequenas e Médias Empresas que Mais Crescem no Brasil, publicada por EXAME PME e pela consultoria Deloitte desde 2006. "Nunca parei para pensar se estava indo depressa demais", diz Costa. "Gosto de buscar a expansão de modo agressivo."
Para administrar a Cacau Show, ele se inspira em outros negócios que crescem rápido e prezam pela eficiência na operação - como as empresas administradas pelo GP Investimentos. "Quero criar uma AmBev do chocolate, enxuta e muito lucrativa", diz Costa. Agora o poder dos bons exemplos pode ser mais necessário do que nunca. Costa está prestes a enfrentar um tipo de desafio comum a empreendedores que conseguem fazer seus negócios desfrutar de um longo período de crescimento. Ele terá de se mostrar capaz de manter os rumos de uma empresa que se torna cada vez mais complexa à medida que aumenta de tamanho, ao mesmo tempo que precisará se defender dos competidores - muitos dos quais tiveram o apetite por esse mercado aumentado pelo próprio sucesso da Cacau Show.
Leia a matéria completa na Revista EXAME PME.
Quem quiser que diga que a comparação já foi feita outras vezes - a fábrica da Cacau Show em Itapevi, na Grande São Paulo, lembra mesmo a fantástica fábrica de chocolate do Willy Wonka. O cheiro de chocolate, vindo dos milhares de ovos de páscoa, bombons e outras guloseimas produzidas ali, está por toda parte. Espalhados pelos escritórios, há baleiros cheios de trufas embrulhadas em papel brilhante colorido, que funcionários e visitantes podem comer à vontade. "É uma delícia ter uma empresa que faz chocolate", diz o empreendedor Alexandre Costa, de 38 anos, dono da Cacau Show. "Há bem poucos produtos capazes de mexer tanto com o desejo das pessoas."
Nas últimas duas décadas, Costa fez do chocolate o principal ingrediente de uma trajetória de crescimento inspiradora para qualquer empreendedor. O negócio que ele começou aos 17 anos, vendendo ovos de chocolate artesanais de porta em porta, faturou 165 milhões de reais no ano passado - a previsão é que as receitas de 2009 superem os 200 milhões de reais, mantendo taxas de crescimento superiores a 35% ao ano nos últimos cinco anos. A Cacau Show também é um dos cinco nomes que estiveram nas três edições da pesquisa As 100 Pequenas e Médias Empresas que Mais Crescem no Brasil, publicada por EXAME PME e pela consultoria Deloitte desde 2006. "Nunca parei para pensar se estava indo depressa demais", diz Costa. "Gosto de buscar a expansão de modo agressivo."
Para administrar a Cacau Show, ele se inspira em outros negócios que crescem rápido e prezam pela eficiência na operação - como as empresas administradas pelo GP Investimentos. "Quero criar uma AmBev do chocolate, enxuta e muito lucrativa", diz Costa. Agora o poder dos bons exemplos pode ser mais necessário do que nunca. Costa está prestes a enfrentar um tipo de desafio comum a empreendedores que conseguem fazer seus negócios desfrutar de um longo período de crescimento. Ele terá de se mostrar capaz de manter os rumos de uma empresa que se torna cada vez mais complexa à medida que aumenta de tamanho, ao mesmo tempo que precisará se defender dos competidores - muitos dos quais tiveram o apetite por esse mercado aumentado pelo próprio sucesso da Cacau Show.
Leia a matéria completa na Revista EXAME PME.
sábado, 18 de julho de 2009
Blog do Trigo
Global paths: "Esta postagem e especial. Estamos em um barzinho de Bangkok ouvindo Elis Regina e bebendo cerveja Singha e Haineken. E um barzinho pequeno, no estilo Europa/Thai (seja la o que isso signifique). Nao tem fotos. Vale a experiencia vivida e curtida (fotos no proximo post).
O bar chama-se Cafe Bangrak, ao lado da estacao Si Lom do metro. O endereco certinho e 4-6 Soi Saladaeng Silom, Bangrak, Bangkok.
E entao? O que mudou nas viagens?
Hoje o Brasil e mais conhecido pelo mundo;
Viajo sem papelada importante (so tenho papeis de confirmacao). Os hoteis e os voos estao todos na internet. Ontem mesmo fiz a reserva de Phuket no site da Accor e hoje ja recebi confirmacao e tudo, inclusive pelas tarifas mais baratas e vantajosas;
Estamos bebendo cerveja boa, gelada e barata, depois de ter visitado seu ninho em Amsterdam;
A neurose aumentou. Ja fomos escaneados, cheirados por cachorros, nossa temperatura foi medida por varios instrumentos e nossos passaportes lidos por um monte de gente.
Enfim, o seculo XXI chegou bem, especialmente na Asia.
Ficamos com Elis e Heineken,em Bangkok. Amanha temos novidades mas nao sei quando sera a proxima postagem. Vamos para a praia..."
O bar chama-se Cafe Bangrak, ao lado da estacao Si Lom do metro. O endereco certinho e 4-6 Soi Saladaeng Silom, Bangrak, Bangkok.
E entao? O que mudou nas viagens?
Hoje o Brasil e mais conhecido pelo mundo;
Viajo sem papelada importante (so tenho papeis de confirmacao). Os hoteis e os voos estao todos na internet. Ontem mesmo fiz a reserva de Phuket no site da Accor e hoje ja recebi confirmacao e tudo, inclusive pelas tarifas mais baratas e vantajosas;
Estamos bebendo cerveja boa, gelada e barata, depois de ter visitado seu ninho em Amsterdam;
A neurose aumentou. Ja fomos escaneados, cheirados por cachorros, nossa temperatura foi medida por varios instrumentos e nossos passaportes lidos por um monte de gente.
Enfim, o seculo XXI chegou bem, especialmente na Asia.
Ficamos com Elis e Heineken,em Bangkok. Amanha temos novidades mas nao sei quando sera a proxima postagem. Vamos para a praia..."
sexta-feira, 17 de julho de 2009
Hôtelier News - Senac SP abre inscrições para cursos de pós-graduação
Hôtelier News - Senac SP abre inscrições para cursos de pós-graduação: Por: Juliana Albino
O Senac São Paulo está com inscrições abertas para cursos de pós-graduação lato sensu em Administração Hoteleira e Gestão da Hospitalidade em Serviços de Saúde.
No curso Administração Hoteleira serão ministradas aulas com enfoque no gerenciamento de empreendimentos ou setores ligados aos meios de hospedagem e hospitalidade, de acordo com as necessidades do mercado.
Já o tema Gestão da Hospitalidade em Serviços de Saúde abordará as competências de profissionais que desejam ingressar na área da saúde, podendo assim executar a gestão de serviços em empreeendimentos como clínicas, hospitais e spa.
Os interessados podem se inscrever até 1º de agosto pelo contato abaixo.
O Senac São Paulo está com inscrições abertas para cursos de pós-graduação lato sensu em Administração Hoteleira e Gestão da Hospitalidade em Serviços de Saúde.
No curso Administração Hoteleira serão ministradas aulas com enfoque no gerenciamento de empreendimentos ou setores ligados aos meios de hospedagem e hospitalidade, de acordo com as necessidades do mercado.
Já o tema Gestão da Hospitalidade em Serviços de Saúde abordará as competências de profissionais que desejam ingressar na área da saúde, podendo assim executar a gestão de serviços em empreeendimentos como clínicas, hospitais e spa.
Os interessados podem se inscrever até 1º de agosto pelo contato abaixo.
sábado, 11 de julho de 2009
Hôtelier News - Hotel Atlântico (SP) é tombado pelo Condepasa
Hôtelier News - Hotel Atlântico (SP) é tombado pelo Condepasa: "O Hotel Atlântico, localizado no litoral paulista, foi tombado pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Cultural de Santos (Condepasa).
O edifício foi construído em 1922, época na qual funcionavam um cassino - ficou aberto até 1946 - e um teatro. Apenas em 1928 a propriedade passou a ser utilizada também como meio de hospedagem.
'Essa iniciativa vai ajudar a preservar o prédio, que é o único da época que resistiu até hoje. O tombamento perpetua a importância desse marco na cidade e ajuda a melhorar o movimento do hotel', comenta Alexandra Porto Alegre, gerente geral do empreendimento. 'Podemos explorar mais ações como a exposição de fotos antigas da propriedade, que já existe em nosso lobby', completa.
(Aline Costa)"
O edifício foi construído em 1922, época na qual funcionavam um cassino - ficou aberto até 1946 - e um teatro. Apenas em 1928 a propriedade passou a ser utilizada também como meio de hospedagem.
'Essa iniciativa vai ajudar a preservar o prédio, que é o único da época que resistiu até hoje. O tombamento perpetua a importância desse marco na cidade e ajuda a melhorar o movimento do hotel', comenta Alexandra Porto Alegre, gerente geral do empreendimento. 'Podemos explorar mais ações como a exposição de fotos antigas da propriedade, que já existe em nosso lobby', completa.
(Aline Costa)"
Hôtelier News - ARTIGO: Afinal, pode me definir o que são "serviços"?
"Claro que sim. No dicionário Houaiss da língua portuguesa (Rio de Janeiro: Objetiva, 2001), o vocábulo serviço possui 25 significados, mas os que nos interessam são os quatro primeiros:
1. ação ou efeito de servir, de dar de si algo em forma de trabalho;
2. exercício e desempenho de qualquer atividade;
3. o próprio trabalho a ser executado ou que se executou; a obra, o expediente, o mister, a tarefa, a ocupação ou a função;
4. estado de quem serve outrem.
As palavras ação, exercício, trabalho ou estado, remetem à necessidade de se fazer o melhor para o cliente, que espera receber algo pelo qual está pagando direta ou indiretamente, ou recebendo o produto ou serviço gratuitamente como no caso de promoções, prêmios ou serviços urgentes em caso de necessidade."
Artigo completo: Hôtelier News - ARTIGO: Afinal, pode me definir o que são "serviços"?
1. ação ou efeito de servir, de dar de si algo em forma de trabalho;
2. exercício e desempenho de qualquer atividade;
3. o próprio trabalho a ser executado ou que se executou; a obra, o expediente, o mister, a tarefa, a ocupação ou a função;
4. estado de quem serve outrem.
As palavras ação, exercício, trabalho ou estado, remetem à necessidade de se fazer o melhor para o cliente, que espera receber algo pelo qual está pagando direta ou indiretamente, ou recebendo o produto ou serviço gratuitamente como no caso de promoções, prêmios ou serviços urgentes em caso de necessidade."
Artigo completo: Hôtelier News - ARTIGO: Afinal, pode me definir o que são "serviços"?
sexta-feira, 10 de julho de 2009
Hôtelier News: Santos & Região CVB conquista título de programa do MTur
Por: Juliana Albino - Hôtelier News
Marinilza Monteiro Pereira (foto), diretora executiva do Santos e Região Convention & Visitors Bureau, comemora os bons resultados oriundos do Circuito Turístico Costa da Mata Atlântica, que
recentemente conquistou o segundo lugar como principal case de sucesso de Roteiros Turísticos do Brasil. O título está inserido no Programa de Regionalização do Turismo, desenvolvido pelo Ministério do Turismo.
Segundo Marinilza, o circuito concorreu com 93 destinos e foi classificado como segundo material promocional e terceiro melhor site em nível nacional. "Conquistamos um padrão de excelência com um material de qualidade. As ações somam esforços com o Sebrae-SP que nos ajudou a projetar uma formatação para o roteiro", conta. "No primeiro ano do circuito, entre 2007 e 2008, tínhamos como meta alcançar 2,5% no acréscimo de turistas. Hoje ultrapassamos este índicce ao registrar 8% no crescimento, tendo como meta vencer a sazonalidade na baixa temporada", completa.
Paulo Sérgio Brito Franzosi, gerente regional do Sebrae-SP, ressalta que "os 245 atrativos turísticos que fazem parte do projeto englobam roteiros histórico e cultural, ecológico e rural, científico e ambiental, sendo uma opção turística atrativa".
O circuito engloba as regiões de Bertioga, Cubatão, Guarujá, Itanhaém, Mongaguá, Peruíbe, Praia Grande, Santos e São Vicente.
Marinilza Monteiro Pereira (foto), diretora executiva do Santos e Região Convention & Visitors Bureau, comemora os bons resultados oriundos do Circuito Turístico Costa da Mata Atlântica, que
recentemente conquistou o segundo lugar como principal case de sucesso de Roteiros Turísticos do Brasil. O título está inserido no Programa de Regionalização do Turismo, desenvolvido pelo Ministério do Turismo.
Segundo Marinilza, o circuito concorreu com 93 destinos e foi classificado como segundo material promocional e terceiro melhor site em nível nacional. "Conquistamos um padrão de excelência com um material de qualidade. As ações somam esforços com o Sebrae-SP que nos ajudou a projetar uma formatação para o roteiro", conta. "No primeiro ano do circuito, entre 2007 e 2008, tínhamos como meta alcançar 2,5% no acréscimo de turistas. Hoje ultrapassamos este índicce ao registrar 8% no crescimento, tendo como meta vencer a sazonalidade na baixa temporada", completa.
Paulo Sérgio Brito Franzosi, gerente regional do Sebrae-SP, ressalta que "os 245 atrativos turísticos que fazem parte do projeto englobam roteiros histórico e cultural, ecológico e rural, científico e ambiental, sendo uma opção turística atrativa".
O circuito engloba as regiões de Bertioga, Cubatão, Guarujá, Itanhaém, Mongaguá, Peruíbe, Praia Grande, Santos e São Vicente.
quarta-feira, 8 de julho de 2009
A Carta da Terra - Wikipédia, a enciclopédia livre
A Carta da Terra é uma declaração de princípios éticos fundamentais para a construção, no século XXI, de uma sociedade global justa, sustentável e pacífica. Busca inspirar todos os povos a um novo sentido de interdependência global e responsabilidade compartilhada, voltado para o bem-estar de toda a família humana, da grande comunidade da vida e das futuras gerações. É uma visão de esperança e um chamado à ação.
Oferece um novo marco, inclusivo e integralmente ético para guiar a transição para um futuro sustentável. Ela reconhece que os objetivos de proteção ecológica, erradicação da pobreza, desenvolvimento econômico equitativo, respeito aos direitos humanos, democracia e paz são interdependentes e indivisíveis.
O documento é resultado de uma década de diálogo intercultural, em torno de objetivos comuns e valores compartilhados. O projeto começou como uma iniciativa das Nações Unidas, mas se desenvolveu e finalizou como uma iniciativa global da sociedade civil. Em 2000 a Comissão da Carta da Terra, uma entidade internacional independente, concluiu e divulgou o documento como a carta dos povos.
Confira aqui o texto na íntegra: A Carta da Terra - Wikipédia, a enciclopédia livre
Oferece um novo marco, inclusivo e integralmente ético para guiar a transição para um futuro sustentável. Ela reconhece que os objetivos de proteção ecológica, erradicação da pobreza, desenvolvimento econômico equitativo, respeito aos direitos humanos, democracia e paz são interdependentes e indivisíveis.
O documento é resultado de uma década de diálogo intercultural, em torno de objetivos comuns e valores compartilhados. O projeto começou como uma iniciativa das Nações Unidas, mas se desenvolveu e finalizou como uma iniciativa global da sociedade civil. Em 2000 a Comissão da Carta da Terra, uma entidade internacional independente, concluiu e divulgou o documento como a carta dos povos.
Confira aqui o texto na íntegra: A Carta da Terra - Wikipédia, a enciclopédia livre
terça-feira, 7 de julho de 2009
Playing for a change: One Love
Caros colegas,
A carreira nos diversos segmentos que compõem o turismo convergem em um assunto (pelo menos): na importância da boa qualidade na comunicação. O intercâmbio cultural e até emocional por meio das mais variadas formas e meios de comunicação são a parte essencial do turismo, enquanto um fenômeno social.
Se comunicar-se bem aumenta a chance de sucesso na carreira, este comportamento pode tocar fundo o coração de outros seres ao redor do globo também. Perceba a experiência produtiva, a vivência compartilhada em multiplicar uma canção por meio da tecnologia da comunicação.
..:: Vale a pena conferir! Deixe-se levar pelas ondas da canção de paz a seguir ::..
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
Diretor de Comunicação da ABBTUR São Paulo
A carreira nos diversos segmentos que compõem o turismo convergem em um assunto (pelo menos): na importância da boa qualidade na comunicação. O intercâmbio cultural e até emocional por meio das mais variadas formas e meios de comunicação são a parte essencial do turismo, enquanto um fenômeno social.
Se comunicar-se bem aumenta a chance de sucesso na carreira, este comportamento pode tocar fundo o coração de outros seres ao redor do globo também. Perceba a experiência produtiva, a vivência compartilhada em multiplicar uma canção por meio da tecnologia da comunicação.
..:: Vale a pena conferir! Deixe-se levar pelas ondas da canção de paz a seguir ::..
Um forte abraço!
Sucesso sempre,
Aristides Faria
Diretor de Comunicação da ABBTUR São Paulo
Treinamento EcoEmpresarial: Carreira vs. ocupação
Por: Aristides Faria
Enquanto profissional da área de gestão de recursos humanos venho me questionando rotineiramente acerca da situação do mercado de trabalho, sobretudo, sobre o momento de entrada, após a realização de algum curso de formação.
Eu e alguns colegas temos algumas dúvidas sobre “qual” ou “quais” competências, habilidades e atitudes são essenciais para a conquista de boas posições na carreira. Perceba que a cada ano o acesso a informação e à formação são mais amplos e menos restritos a poucos afortunados. O ponto-chave da discussão não é exatamente a qualidade de tais cursos, mas o que é feito com a informação obtida durante estas vivências.
Verifica-se, então, que são as atitudes, os comportamentos e a habilidade de comunicação os elementos diferenciais dos profissionais de ponta. Note que são itens de nossa personalidade. Apenas com muito amadurecimento e autoconhecimento é que podemos educar nossa maneira de agir. E isso só acontece com o tempo.
Só mesmo com amadurecimento, muito boa vontade e esforço focado neste sentido é que se torna possível gerenciar nossos gatilhos emocionais. Na empresa, em casa ou em nossas relações amorosas não devemos agir instintivamente. Temos de gerir nossas emoções para construir relações agregadoras e de aprendizado mútuo.
É muito bacana notar como evoluímos com a idade, mas é mais gostoso ainda ver que não é meramente a idade que lapida nossa maneira de ser. São os próprios relacionamentos que nos transformam em pessoas melhores. Comparo com o ato de cozinhar.
Além de ser uma arte, cozinhar pode ser entendido como uma reverência a Deus, um ritual de agradecimento pelo alimento. Cozinhar e compartilhar do alimento podem ser momentos entendidos como de reverência à natureza, quem nos proporciona esta energia tão positiva. Bem, mas comparo mesmo, por que só se aprende a cozinhar, cozinhando. Treino, dedicação e investimento (de tempo e diversos recursos).
..:: O que isso tem a ver com carreira, ocupação? ::..
Quando falo em carreira, visualizo um aprendizado contínuo. Vejo investimento convicto em um plano de longo prazo. Percebo construção, alicerce e acabamento durante um bom espaço de tempo. Comparo com a arte de cozinhar.
Ocupação? São os restaurantes de fast food. São as soluções de curto prazo, imediatistas e que resolvem apenas em parte o “problema”. Não são de menor valor, mas de menos profundidade em nossas vidas.
..:: Invista atenção em você e descubra todo o potencial latente em seu coração! ::..
Clique aqui e conheça nossa proposta de socialização em ambientes naturais!
PUBLICAÇÃO SIMULTÂNEA NO BLOG DA ABBTUR SÃO PAULO E NO WEBSITE OUTRO LADO DA NOTÍCIA.
Enquanto profissional da área de gestão de recursos humanos venho me questionando rotineiramente acerca da situação do mercado de trabalho, sobretudo, sobre o momento de entrada, após a realização de algum curso de formação.
Eu e alguns colegas temos algumas dúvidas sobre “qual” ou “quais” competências, habilidades e atitudes são essenciais para a conquista de boas posições na carreira. Perceba que a cada ano o acesso a informação e à formação são mais amplos e menos restritos a poucos afortunados. O ponto-chave da discussão não é exatamente a qualidade de tais cursos, mas o que é feito com a informação obtida durante estas vivências.
Verifica-se, então, que são as atitudes, os comportamentos e a habilidade de comunicação os elementos diferenciais dos profissionais de ponta. Note que são itens de nossa personalidade. Apenas com muito amadurecimento e autoconhecimento é que podemos educar nossa maneira de agir. E isso só acontece com o tempo.
A vivência integrada na natureza nos possibilita sair do meio controlado e nos percebermos “de fora”. Nossas fraquezas e fortalezas afloram. A socialização no meio ambiente natural é interessante a grupos que precisam incrementar a qualidade da comunicação que compartilham. São vivências na mata que ajudam a evoluirmos enquanto profissionais, acadêmicos e seres humanos.Ver mudanças no comportamento de colegas que julgamos conhecer é uma experiência única e que só pode efetivamente acontecer em situações, ambientes adversos, como a mata. Agir instintivamente frente a crises e ao medo, a incerteza e a insegurança é natural. Entretanto, compreender este comportamento não é.
Só mesmo com amadurecimento, muito boa vontade e esforço focado neste sentido é que se torna possível gerenciar nossos gatilhos emocionais. Na empresa, em casa ou em nossas relações amorosas não devemos agir instintivamente. Temos de gerir nossas emoções para construir relações agregadoras e de aprendizado mútuo.
É muito bacana notar como evoluímos com a idade, mas é mais gostoso ainda ver que não é meramente a idade que lapida nossa maneira de ser. São os próprios relacionamentos que nos transformam em pessoas melhores. Comparo com o ato de cozinhar.
Além de ser uma arte, cozinhar pode ser entendido como uma reverência a Deus, um ritual de agradecimento pelo alimento. Cozinhar e compartilhar do alimento podem ser momentos entendidos como de reverência à natureza, quem nos proporciona esta energia tão positiva. Bem, mas comparo mesmo, por que só se aprende a cozinhar, cozinhando. Treino, dedicação e investimento (de tempo e diversos recursos).
..:: O que isso tem a ver com carreira, ocupação? ::..
Quando falo em carreira, visualizo um aprendizado contínuo. Vejo investimento convicto em um plano de longo prazo. Percebo construção, alicerce e acabamento durante um bom espaço de tempo. Comparo com a arte de cozinhar.
Ocupação? São os restaurantes de fast food. São as soluções de curto prazo, imediatistas e que resolvem apenas em parte o “problema”. Não são de menor valor, mas de menos profundidade em nossas vidas.
..:: Invista atenção em você e descubra todo o potencial latente em seu coração! ::..
Clique aqui e conheça nossa proposta de socialização em ambientes naturais!
PUBLICAÇÃO SIMULTÂNEA NO BLOG DA ABBTUR SÃO PAULO E NO WEBSITE OUTRO LADO DA NOTÍCIA.
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